9月21日下午，云南公投建设集团有限公司在五楼会议室召开会议，就当前安全生产、综治维稳、意识形态等重点工作做安排部署，会议由公司党委书记、董事长喻正富主持召开。

    党委副书记、工会主席龚云娥，党委委员、副总经理、安全总监唐江，财务总监杨姝梅，纪委副书记李文武，公司各职能部门负责人及子公司负责人参加会议。

    会上，公司经营管理部副总经理（主持工作）李树繁对拟撤销单位涉及债权债务清理及结算、关门关账、工商注销登记等相关工作做安排，并通报了公司前期生产经营情况，对下步生产经营做安排。李文武对“六个严禁”专项整治和“两节”期间作风纪律做强调，要求做到廉洁过节，纠治“四风”，坚决刹住借节日之机用公款送月饼、送节礼等歪风，严禁用公款购买、发放、赠送月饼和各种购物卡；用公款相互走访、请客送礼、滥发津贴、补贴、严禁公车私用、违规驾驶公车。唐江对前期安全生产工作做通报，对当前安全生产形势和存在的问题进行了分析，就下步安全生产工作计划和应采取的措施进行了部署，他要求安全管理部门和子公司要加大排查整治力度，压实各级职责，强化全员安全教育培训，开展好安全生产“回头看”，进一步落实好已签订的安全生产责任书，对安全生产实行零容忍。

    龚云娥就“两节”、十九大召开前和召开期间信访维稳工作及反恐、意识形态工作做安排，要求各部门做好此项工作要在组织领导和思想、源头管控、机制建设、应急处突、加大反恐力度、意识形态等六个发面上下功夫，确实把意识形态工作作为党委的主体责任、书记的第一责任、分管领导的直接责任、党委班子成员的“一岗双责”来抓，从而做好新闻宣传工作，牢牢掌握舆论的主导权，绝不给错误思想观点和舆论提供传播渠道。

    在听完各项工作部署后，喻正富作了总结讲话，他要求在“两节”前做一次拉网式排查，各项目（工区）要进行全面梳理，做好合同计量、资金支付，真正在思想上重视起来。要与项目所在地政府建立好联动机制，在安全生产、信访维稳、反恐安保方面做到不出任何事，站在讲政治谋发展的高度来抓，提高觉悟，顾全大局。对隧道施工、高墩作业要安排专业人员和专职安全员指导和监督；对进入工地人员，要问清情况，做好记录，对擅自进入工地的，要敢于阻止。报送信息做到不隐报、瞒报、迟报，大家要真正认清形势，做到人员到位、认识到位，抓好制度落实、责任落实、措施落实，为大家过上一个愉快的节日奠定坚实基础。

    最后，喻正富与各子公司党委书记签订了《2017年度意识形态工作责任制》。